Olivier de Marignan

Ma biographie

Après un parcours comme directeur financier dans deux entreprises et pratiqué de nombreux métiers différents dans plusieurs banques, Olivier de Marignan a dirigé deux banques populaires régionales pendant 12 ans. Associé depuis 3 ans au sein de BOSS to BOSS, il s’investit dans l’accompagnement des dirigeants sur des problématiques de Gouvernance et de Stratégie. Membre de la commission nationale « Économie et Finances Éthiques » des EDC (Entrepreneurs et Dirigeants Chrétiens). Auteur d’un essai sur le management (MédiasPaul) et de plusieurs romans dans l’univers de la banque (Librinova).

"les personnes se révèlent dans la lumière avec laquelle nous prenons la peine de les éclairer" Henri Pierre de Rohan Chabot

Mes publications

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L'Urgence du Bien Commun

  de Olivier de Marignan

La responsabilité de l’entreprise dans sa quête de « sens », ne s’arrête pas à ses critères propres, son projet, ou ses performances. Cette quête résulte d’un plan dorénavant beaucoup plus large qui la dépasse de plus en plus et qui découle d’une véritable urgence. Celle de restaurer une certaine notion du Bien Commun.

L’entreprise devient l’un des derniers lieux accessibles au plus grand nombre où la représentation du « sens » prend une réelle importance. Les points de repère classiques se sont effondrés en peu de temps. Les marqueurs de nos sociétés modernes évoluent soudainement plus vite que nos capacités à les assimiler… Changement de paradigme oblige, nous sommes entrés dans la zone de turbulences qui semble marquer le franchissement du Nouveau Monde sans que l’on ait encore quitté l’ancien…

Dans ce contexte de transformation radicale et de perte des repères précédents sur les grands sujets sociétaux, l’entreprise reste encore le lieu privilégié d’une certaine continuité !

Une urgence absolue tant ceux qui en font partie aujourd’hui en sont demandeurs.

C’est dans cette perspective que l’auteur donne ici les clés pour disposer de la meilleure gouvernance possible pour ces entreprises devenues, malgré elles, l’un des derniers lieux d’intégration et de sécurité auxquels peuvent se raccrocher la grande majorité des individus.

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MILLÉ$IME 2008

  de Olivier de Marignan

La transformation en profondeur de la banque RIVEREAU, rendue nécessaire du fait de ses errements passés (voir MILLÉ$IME 1995 et MILLÉ$IME 2000), se heurte de plein fouet à deux crises majeures. La première vient de l'intérieur même de la banque et menace la cohésion du corps social. La seconde vient des États-Unis et met en péril le modèle bancaire mondial. Elles surgissent au même moment et prennent l’état-major et l'ensemble des collaborateurs dans une tenaille mortelle.  

Mortelle pour certains salariés…

Mortelle pour l’ensemble de l’institution financière !

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milleime-2000

MILLÉ$IME 2000

  de Olivier de Marignan

Sur les conseils de son conseiller bancaire, Marie met toutes ses économies et son énergie dans la bourse pour subvenir aux besoins de ses trois fils. Dopée par des valorisations financières gonflées artificiellement dans un marché en surchauffe avec des acteurs qui manipulent les cours, Marie, trop mal conseillée, va augmenter son niveau de risque et, malheureusement, heurter de plein fouet le krach boursier de mars 2000 !

Telle une bulle qui éclate après avoir grossi trop vite, les balbutiements du « tout internet » ne s’en remettront pas et accuseront 10 ans de retard… Les banques trop exposées ne résisteront pas… Les règlements de compte vont se succéder…

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milleime-1995

MILLÉ$IME 1995

  de Olivier de Marignan

Pour lutter contre un passé qu’il espérait oublié, un employé plonge dans les profondeurs de l’organisation de sa banque et découvre, « au risque de s’y noyer », une vaste opération de détournement… C’est une course haletante qui s’engage dans les couloirs d’un monde bancaire plus vrai que nature, pour dénoncer les commanditaires de ce réseau avant que la menace dont il fait l’objet ne vienne le détruire, lui et sa famille…

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